AI時代の経営戦略 情報配信サイト
【AI時代の経営戦略】AIを使うことで思考力が鈍っていく人 vs 進化していく人の違い
勉強しても成果が出ない経営者に欠けている「視点」
【AI時代の経営戦略】AIを使う前に経営者が決めるべき、たった一つのこと
今の時代だからこその経営における判断基準、経営戦略、最新AI情報に関するコラムを掲載
僕ら小規模事業者のあいだで、AIはすでに「特別な技術」ではなく、日常業務の一部になりつつあります。文章作成、企画立案、情報整理。少し考えれば、AIがそれらしい答えを返してくれる時代です。その結果、
小規模事業者の経営者と話していると、「毎日かなり勉強しているはずなのに、会社がまったく変わらない」という声を、頻繁に耳にします。ビジネス書も読んでいる。メルマガもチェックしている。YouTubeや
AI時代の経営戦略は、AIを使わないことから始まる。これは冗談ではありません。多くの経営者は、「AIをどう使うか」「どのAIが正解か」から考え始めます。しかし実際には、AIを使え
小規模事業者の1週間は、常に全力疾走だ。月曜は案件の確認と連絡対応。火曜は商談や制作の加速。そして気づけば、水曜日。「とりあえず今日を乗り切ろう」そんな空気が、オフィスにも自宅の仕事部屋
ある町に、三人の経営者がいました。同じ業界、同じ規模、同じ時代。違ったのは「AIとの付き合い方」だけでした。一人目は、タケシ社長。彼は毎朝、SNSやニュースで「最新AI情報」を追いかけていま
「今日相談に来たのは、今年、どう動けばいいのか分からなくなってしまって…」そう話してくれたのは、目黒でサロンを開業してちょうど1年を迎えた彼女でした。1年前の創業相談後行動を重ね、
成果を出し続ける経営者は「頑張り方」が違う売上を伸ばし、組織を大きくし、次のステージへ進んでいく経営者たちを見ていると、ある共通点がある。それは、特別に長時間働いているわけでも、誰よりも根性論を
なぜ「丸投げ指示」は失敗するのか「クライアント向けの提案資料、明日までにまとめておいて」この指示を受けた部下は、何を基準に、どこまでやればいいのでしょうか。目的は何か、重視すべきポイントはどこ
「すごいね」と言われ始めた頃に起きる変化最近、まわりから「すごいね」と言われる機会が増えてきた。これは小規模事業者にとって、ひとつの節目です。売上が安定してきた。お客さんが
小規模事業者の多くは、これまで正しい努力を重ねることで、着実に成果を出してきました。行動量を増やし、スピードを上げ、試行錯誤を続ける。その積み重ねが、今の売上や顧客につながっているはずです。と
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